ATLAS ATLAS
Como funciona Na prática Sobre
Fale com a ATLAS
← Todas as áreas de inteligência ATLAS Inteligência Competitiva

“Não sei como estou posicionado no mercado.”

Seus concorrentes parecem óbvios, mas talvez quem esteja levando seu cliente não seja.

Analisar meu mercado →
Mercado analisado · 3 concorrentes em destaque
Empresa AAlta proximidade
Produto semelhanteMesmo perfil de cliente
Ver evidências
Empresa BMédia proximidade
Oferta parcialmente sobreposta
Ver evidências
Empresa CBaixa proximidade
Público adjacente
Ver evidências
Você reconhece isso?

Você só enxerga o concorrente óbvio, mas sente que tem gente disputando seu cliente por fora.

Uma proposta comercial foi perdida e pegou o time de surpresa, porque nem sabiam que aquele concorrente existia.

Sua equipe de vendas cita concorrentes diferentes dependendo de quem você pergunta.

Para quem é

Para empresas que tomam decisão de mercado sem saber ao certo quem está competindo pelo mesmo cliente, ou que só enxergam o concorrente óbvio.

O que a ATLAS resolve

Não listamos concorrentes por listar. O Radar começa com uma leitura do negócio (Business DNA: oferta, público, problema resolvido e posicionamento) e a partir dela identifica, com evidência rastreável, quem de fato disputa o mesmo cliente, separando ameaça real de ruído.

Como funciona
01
Envio da URL
Você envia a URL da sua empresa.
02
Leitura do Business DNA
O Radar entende oferta, público e posicionamento.
03
Varredura do mercado
Busca ativa por concorrentes reais, não só os óbvios.
04
Mapeamento com evidência
Cada concorrente vem com evidência rastreável, não achismo.
O que você recebe
  • Mapeamento dos concorrentes reais, com evidência rastreável
  • Classificação por proximidade e tipo competitivo
  • Leitura do posicionamento e das ofertas do mercado
  • Síntese das oportunidades identificadas na análise
Analisar meu mercado →
Veja como isso funciona na prática · cenário ilustrativo, não é case real de cliente

Uma gráfica familiar pediu o mapeamento achando que só duas gráficas da região eram concorrentes diretas. O Radar identificou que parte relevante do público também cotava com fornecedores de e-commerce fora da região, uma ameaça que não estava no radar da empresa.

O que muda depois

Decisões comerciais e de posicionamento passam a considerar quem realmente disputa o cliente, não só o concorrente mais visível.

Vamos descobrir onde sua empresa pode evoluir?

Outras áreas de inteligência ATLAS